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      作風(fēng)效能建設(shè)需抓早抓小

           近期,集團(tuán)監(jiān)審室以不發(fā)通知、不打招呼、突擊現(xiàn)場的方式,對各下屬單位的作風(fēng)效能進(jìn)行了督查。其目的不為別的,而是為了進(jìn)一步強化正風(fēng)肅紀(jì),鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,使水務(wù)集團(tuán)這艘航船迎風(fēng)破浪、加速前行。     此次督查重點在職工上下班考勤、車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、窗口服務(wù)人員行為規(guī)范等。從督查結(jié)果來看,各下屬單位通過前階段作風(fēng)專項整頓,均取得了顯著成效,干部職工紀(jì)律規(guī)矩意識、責(zé)任意識明顯增強、工作執(zhí)行力顯著提高,保持著良好的精神狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度。但是,督查中也發(fā)現(xiàn)有個別職工上班遲到現(xiàn)象,督查組要求所在單位加強教育和監(jiān)督。     老子曰:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”。遲到雖然是一件小事,但要知道,集團(tuán)是一個由 2000 多名員工組成的團(tuán)隊,如果有幾個人無視上班紀(jì)律,那么勢必會出現(xiàn)紕漏,在員工中造成不良風(fēng)氣,影響現(xiàn)代化國有企業(yè)的社會聲譽,也對集團(tuán)的發(fā)展大局產(chǎn)生不利影響。特別是在當(dāng)前,集團(tuán)各項工作都處于年底沖刺階段,更是需要集團(tuán)上下振奮精神,奮勇向前,全力推進(jìn)各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。     因此,下階段集團(tuán)將進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度和頻度,常態(tài)化推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)。各下屬單位要按照督查要求的,對干部職工加強教育和監(jiān)督,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。在鞏固和擴大前階段作風(fēng)效能建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,要把作風(fēng)效能建設(shè)當(dāng)作日常工作常抓不懈,堅持挺紀(jì)在前,抓早抓小,該處理的還是要處理,該提醒的還是要提醒。

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