一是提升軟實(shí)力，總結(jié)企業(yè)核心價(jià)值理念體系。邀請專家參與，組織召開由黨員、干部、職工代表參加的座談會，就企業(yè)核心價(jià)值體系進(jìn)行深入探討。經(jīng)過初步篩選，已形成6套初步方案。二是打造文化名片，開展廠區(qū)主要道路路名征集活動。對廠區(qū)13條主要道路進(jìn)行編號，向全體干部職工征集具有水處理文化內(nèi)涵的道路路名。三是強(qiáng)化平臺建設(shè)，制作LED全彩顯示屏。四是提升物質(zhì)形象，推廣應(yīng)用視覺識別系統(tǒng)。目前就視覺識別系統(tǒng)在廠區(qū)內(nèi)的應(yīng)用范圍進(jìn)行廣泛調(diào)研，著手進(jìn)行設(shè)計(jì)方案征集。